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diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/2015.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/2015.mdwn index a2e27f82..9933cff6 100644 --- a/Vereinskram/Finanzplanung/2015.mdwn +++ b/Vereinskram/Finanzplanung/2015.mdwn @@ -2,20 +2,20 @@ Der folgende Plan legt die zu erwartenden Einnahmen und Ausgaben der Starship Factory für das Jahr 2015 dar. -[[!toc startlevel=1 levels=2]] +[[!toc startlevel=2 levels=2]] -# Fixe Ein- und Ausgaben +## Fixe Ein- und Ausgaben Die folgenden Einnahmen und Ausgaben sind im Jahr 2015 fest eingeplant. Für Einnahmen aus volatileren Quellen siehe die Abschnitte weiter unten. -## Guthaben +### Guthaben Der Verein verfügt zu Beginn des Jahres über folgendes Guthaben: * Flüssige Geldreserven (Kassen, Girokonto): CHF 2'469.26 * Sparkonto: CHF 5'671.12 -## Geplante Einkünfte +### Geplante Einkünfte Der Verein plant im Laufe des Jahres die folgenden Einnahmen: @@ -24,7 +24,7 @@ Der Verein plant im Laufe des Jahres die folgenden Einnahmen: Gesamt: CHF 9'650.- -## Geplante Ausgaben +### Geplante Ausgaben Der Verein plant im Laufe des Jahres die folgenden Ausgaben: @@ -36,7 +36,7 @@ Der Verein plant im Laufe des Jahres die folgenden Ausgaben: Gesamt: CHF 14'450.- -## Zusammenfassung +### Zusammenfassung Die folgenden Bewegungen fanden im Laufe des Jahres statt: @@ -56,7 +56,7 @@ Davon Schlüsselpfand: * CHF 500.- * EUR 50.- -# Ausserplanmässige Einnahmen und Ausgaben im Detail +## Ausserplanmässige Einnahmen und Ausgaben im Detail Stand: 31. Dezember 2015 diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn index e23eb095..b89fc334 100644 --- a/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn +++ b/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn @@ -1,6 +1,6 @@ [[!meta title="Mitgliedsbeiträge"]] -[[!toc startlevel=1]] +[[!toc startlevel=2]] [[!img KostendeckungUeberMitgliederbeitraege.png align="left" alt="Kostendeckung über Mitgliederbeiträge"]] <br clear="all" /> @@ -10,15 +10,15 @@ Ein Zwischenziel wäre also, so viele Mitglieder zu sammeln, dass das monatliche Ab einer Anzahl von 60 Mitgliedern könnte das aktuelle Budget von 1200 CHF auch mit einem durchschnittlichen Beitrag von 20 CHF erreicht werden. Allerdings wird das lineare Mitgliederwachstum sehr bald durch Platzmangel begrenzt. Mehr Raum erfordert jedoch ein höheres Budget, welches wiederum mehr Mitglieder oder höhere Beiträge notwendig macht. -# Software zur Ermittlung von Mitgliederbeiträgen +## Software zur Ermittlung von Mitgliederbeiträgen Eine Software namens [Argumentator](https://github.com/starshipfactory/argumentator) ermittelt in Abhängigkeit zweier Werte von Mitgliederzahlen, Mitgliedsbeiträge und zu erwirtschaftendem Betrag jeweils den dritten Wert. -# Gedanken zur Mitgliedsbeitragsstruktur +## Gedanken zur Mitgliedsbeitragsstruktur Wir müssen sowohl die Mitgliedschaft in der Starship Factory attraktiv gestalten und somit den Leuten einen Grund dafür geben, warum sie Mitglied werden wollen, als auch dafür sorgen, dass wir von einzelnen Mitgliedern einen Vorteil haben, indem diese zum Beispiel dazu animiert werden, mehr zu zahlen als den vorgeschriebenen Minimalbetrag. -## Rabatt und Gutscheine für Mehrzahler +### Rabatt und Gutscheine für Mehrzahler Idee: [[!table class="table table-hover" data=""" @@ -34,38 +34,37 @@ Jedes Mitglied, welches monatlich mehr als die Summe _b_ bezahlt, bekommt einen Zur Verhinderung der exzessiven Nutzung durch wenige ist dieser Gutschein nur begrenzt gültig. Da der tatsächlich gezahlte Beitrag _b + x_ CHF über einen bestimmten Zeitraum verindlich zu zahlen ist, lässt sich damit verlässlich kalkulieren. -## Adaptive Nutzungsgebühren +### Adaptive Nutzungsgebühren * Rabatt für Mitglieder mit wenig Geld, um so etwas wie die oben erwähnten Gutscheine für freiwillige Mehrzahler wieder auszugleichen. * Niedrig halten, z.B. 5 CHF/Stunde + Material -# Alternative Beitragsmodelle +## Alternative Beitragsmodelle * FabLab-Zürich/Luzern-Modell: 100 CHF Jahresbeitrag, 20 CHF/Stunde/Gerät + Material, FreeFab-Tag keine Gerätekostennutzung - * minus: 20 CHF/Stunde ist für Vielnutzer ganz schön viel - * plus: Wenn es wie in Zürich läuft, dann sind die Ausgaben schnell - wieder drin. - * plus: 8,3 CHF/Monat ist ein Betrag, wo nicht so viel gezögert wird, dem Club beizutreten, auch für Leute, die nicht oft da sind oder uns nur cool finden. + * minus: 20 CHF/Stunde ist für Vielnutzer ganz schön viel + * plus: Wenn es wie in Zürich läuft, dann sind die Ausgaben schnell + wieder drin. + * plus: 8,3 CHF/Monat ist ein Betrag, wo nicht so viel gezögert wird, dem Club beizutreten, auch für Leute, die nicht oft da sind oder uns nur cool finden. * Evtl verschiedene Angebote machen. 100 CHF/Jahr, um Mitglied zu werden und dann sowas wie Wochen- oder Monatsflatrates. - * minus: Macht es komplizierter. - * plus: Fördert die Produktivität, da Flatrates auch genutzt werden wollen. + * minus: Macht es komplizierter. + * plus: Fördert die Produktivität, da Flatrates auch genutzt werden wollen. * Monatliche Harmonische Reihe: Monatsbeitrag x CHF pro Mitglied, Benutzungsgebühren. - * Bei Haushalten 1. Mitglied 1/1 Beitrag, 2. Mitglied ½ Beitrag, - 3. Mitglied ⅓ Beitrag, etc., z.B.: - * 1 Person zahlt 50 CHF - * 2 Personen zahlen 75 CHF - * 3 Personen zahlen 90 CHF - * 4 Personen zahlen 105 CHF - * 5 Personen zahlen 115 CHF - * 6 Personen zahlen 125 CHF - * 7 Personen zahlen 130 CHF - * minus: Hohe monatliche Kosten. - * plus: Gut in der Aufbauphase um erst einmal alles mit wenigen Leuten - zu finanzieren. - * plus: Ermöglicht Experimente mit den Maschinenpreisen. + * Bei Haushalten 1. Mitglied 1/1 Beitrag, 2. Mitglied ½ Beitrag, 3. Mitglied ⅓ Beitrag, etc., z.B.: + * 1 Person zahlt 50 CHF + * 2 Personen zahlen 75 CHF + * 3 Personen zahlen 90 CHF + * 4 Personen zahlen 105 CHF + * 5 Personen zahlen 115 CHF + * 6 Personen zahlen 125 CHF + * 7 Personen zahlen 130 CHF + * minus: Hohe monatliche Kosten. + * plus: Gut in der Aufbauphase um erst einmal alles mit wenigen Leuten + zu finanzieren. + * plus: Ermöglicht Experimente mit den Maschinenpreisen. * Wertschätzungsmodell: was ist dir der Verein monatlich wert? - * Dazu dann Benutzungsgebühren für die Geräte. - * plus: Berücksichtigt Geringverdiener gut. - * minus: Schlecht für das Gerechtigkeitsgefühl mancher. - * minus: Viele treten dem Verein lieber nicht bei als sich einen Betrag auszudenken. + * Dazu dann Benutzungsgebühren für die Geräte. + * plus: Berücksichtigt Geringverdiener gut. + * minus: Schlecht für das Gerechtigkeitsgefühl mancher. + * minus: Viele treten dem Verein lieber nicht bei als sich einen Betrag auszudenken. diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/plan-2014.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/plan-2014.mdwn index 9e218a95..69aa1c30 100644 --- a/Vereinskram/Finanzplanung/plan-2014.mdwn +++ b/Vereinskram/Finanzplanung/plan-2014.mdwn @@ -2,13 +2,13 @@ Da die Starship Factory noch relativ am Anfang steht, ist der Finanzplan für das Jahr 2014 eher auf kurze Zeitabschnitte ausgerichtet. -[[!toc startlevel=1 levels=2]] +[[!toc startlevel=2 levels=2]] -# Probleme +## Probleme Folgende Probleme bestehen bezüglich der verwendeten Daten in diesem Finanzplan. -## Ungleichmässige Verteilung der Beiträge +### Ungleichmässige Verteilung der Beiträge [[!img Vereinskram/Finanzplanung/2014/mitgliederbeitraege_pro_mitglied.png alt="Die Mitgliedsbeiträge waren nicht sehr gleich verteilt" title="Die Mitgliedsbeiträge waren nicht sehr gleich verteilt" align="right"]] @@ -38,25 +38,25 @@ Eine der grossen Herausforderungen des Jahres 2014 ist auch die Raumsuche. Diese <br clear="all"/> -## Unvorhersehbare Ausgaben +### Unvorhersehbare Ausgaben Es wurden bisher keine Versuche unternommen, unvorhersehbare Ausnahmen mit einzuplanen. Dazu gehören beispielsweise Reparaturkosten für bestehendes Equipment. Bisher war dies kein Problem, dennoch sollten wir dafür Pläne vorbereiten. -## Reguläre Budgets +### Reguläre Budgets Wir geben im Moment eine gewisse Menge Geld für den Nachkauf von Snacks und Getränken aus. Um den Finanzplan vorhersehbarer zu gestalten, sollten diese in ein monatliches oder quartalsweises Budget einfliessen, so dass wir voraus planen können, wieviel Geld wir für das Auffrischen der Vorräte benötigen. -## Versteckte Kosten +### Versteckte Kosten Einige Kosten, meist für Anschaffungen wie Snacks, werden von Mitgliedern selbst getragen und nicht dem Verein weiter verrechnet. Dies hat zur Folge, dass die Vereinskosten ungenau werden. Diese [[versteckten Kosten|Vereinskram/Finanzplanung/verstecktekosten]] müssen trotzdem beachtet werden. -# Geplante Ein- und Ausgaben +## Geplante Ein- und Ausgaben Nachfolgend nun ein detaillierter Plan aller Einkünfte und Ausgaben, welche für das Jahr 2014 zu erwarten sind. Hierbei beziehen wir uns lediglich auf den voraussehbaren Zustand; zu den Problemen der Zahlen siehe die Sektion Probleme. -## Januar 2014 +### Januar 2014 -### Guthaben und Einkünfte +#### Guthaben und Einkünfte * Vereinskonto: CHF 1'064.92 * Vereinskasse: CHF 125.70 @@ -74,7 +74,7 @@ Nachfolgend nun ein detaillierter Plan aller Einkünfte und Ausgaben, welche fü Gesamt: CHF 4'142.27 -### Ausgaben +#### Ausgaben Fixkosten: @@ -92,15 +92,15 @@ Anteile an jährlichen Zahlungen: Gesamt: CHF 1'415.91 -### Gewinn/Verlust +#### Gewinn/Verlust * Anfangsstand: CHF 1'391.52 * Schlussstand: CHF 2'469.- * Monatsgewinn: <font color="green">**CHF 1'077.48**</font> -## Februar 2014 +### Februar 2014 -### Guthaben und Einkünfte +#### Guthaben und Einkünfte * Vereinskonto: CHF 3'350.87 * Vereinskasse: CHF 319.95 @@ -121,7 +121,7 @@ Gesamt: CHF 1'415.91 Gesamt: CHF 5'627.92 -### Geplante Ausgaben +#### Geplante Ausgaben Fixkosten: @@ -149,15 +149,15 @@ Zahlungsbeschlüsse des [[Plenums vom 7. Februar 2014|Vereinskram/Sitzungen/2014 Gesamt: CHF 2'676.88 -### Gewinn/Verlust +#### Gewinn/Verlust * Anfangsstand: CHF 3'758.27 * Schlussstand: CHF 4'856.67 * Monatsgewinn: <font color="green">**CHF 1'098.40**</font> -## März 2014 +### März 2014 -### Guthaben und Einkünfte +#### Guthaben und Einkünfte * Vereinskonto: CHF 2'049.62 * Sparkonto: CHF 2'000.0 @@ -178,7 +178,7 @@ Gesamt: CHF 2'676.88 Gesamt: CHF 6'169.32 -### Geplante Ausgaben +#### Geplante Ausgaben Fixkosten: @@ -198,7 +198,7 @@ Anteile an jährlichen Zahlungen: * Rückstellung für Postadresse: CHF 4.88 * Rückstellung für Internetvertrag: CHF 203.75 * Rückstellung für Kontoführungsgebühren: CHF 29.42 -* Rückstellung für Versicherung: CHF 600 .- +* Rückstellung für Versicherung: CHF 600.- * Zugesicherte Zahlungen aus dem Februar: CHF 400.- *(Zwischensumme: CHF 1'453.85)* @@ -214,15 +214,15 @@ Zahlungsbeschlüsse des [[Plenums vom 7. Februar 2014|Vereinskram/Sitzungen/2014 Gesamt: CHF 1'561.10 -### Gewinn/Verlust +#### Gewinn/Verlust * Anfangsstand: CHF 4'352.67 * Schlussstand: CHF 5'640.90 * Monatsüberschuss: <font color="green">**CHF 1'288.23**</font> -## 2. Quartal 2014 +### 2. Quartal 2014 -### Guthaben und Einkünfte +#### Guthaben und Einkünfte * Vereinskonto: CHF 3'198.77 * Sparkonto: CHF 2'000.- @@ -257,7 +257,7 @@ Gesamt: CHF 1'561.10 Gesamt: CHF 5'605.57 -### Geplante Ausgaben +#### Geplante Ausgaben Fixkosten: @@ -291,15 +291,15 @@ Zahlungsbeschlüsse des Plenums: Gesamt: CHF 8'461.47 -### Gewinn/Verlust +#### Gewinn/Verlust * Anfangsstand: CHF 5'605.57 * Schlussstand: CHF 4'162.68 * Quartalsfehlbetrag: <font color="red">**CHF 1'442.89**</font> -## 3. Quartal 2014 +### 3. Quartal 2014 -### Guthaben und Einkünfte +#### Guthaben und Einkünfte * Vereinskonto: CHF 1'965.98 * Sparkonto: CHF 2'000.- @@ -330,7 +330,7 @@ Gesamt: CHF 8'461.47 Gesamt: CHF 15’314.60 -### Geplante Ausgaben +#### Geplante Ausgaben Fixkosten: @@ -362,15 +362,15 @@ Zahlungsbeschlüsse des Plenums: Gesamt: CHF 8’179.76 -### Gewinn/Verlust +#### Gewinn/Verlust * Anfangsstand: CHF 10'518.25 * Schlussstand: CHF 7'159.79 * Quartalsverlust: <font color="red">**CHF 3'358.46**</font>, ohne 3D-Druck-Budget ein Plus von <font color="green">CHF 1'552.75</font> -## 4. Quartal 2014 +### 4. Quartal 2014 -### Guthaben und Einkünfte +#### Guthaben und Einkünfte * Vereinskonto: CHF 1'538.11 * Sparkonto: CHF 4'861.21 @@ -398,7 +398,7 @@ Gesamt: CHF 8’179.76 Gesamt: CHF 10'078.45 -### Geplante Ausgaben +#### Geplante Ausgaben Fixkosten: @@ -420,7 +420,7 @@ Zahlungsbeschlüsse des Plenums: Gesamt: CHF 2'071.58 -### Gewinn/Verlust +#### Gewinn/Verlust * Anfangsstand: CHF 7'785.93 * Schlussstand: CHF 8'614.35 |