summaryrefslogtreecommitdiff
path: root/Vereinskram
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authorCaoimhe Chaos <caoimhechaos@protonmail.com>2014-08-07 01:08:01 +0200
committerCaoimhe Chaos <caoimhechaos@protonmail.com>2014-08-07 01:08:01 +0200
commit477405a45d8a31776a95cab5b0021a5642cba61b (patch)
treea071ad7bfbbfcfa3564e896a4c41bf8a2bb703fd /Vereinskram
parent206cbe46eef40cd04e3407bd74d9264cdda395e1 (diff)
s/mycsstableclass/table table-hover/g
Diffstat (limited to 'Vereinskram')
-rw-r--r--Vereinskram/Corporate_Identity/Logo/index.mdwn2
-rw-r--r--Vereinskram/Finanzplanung/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung_2014.mdwn4
-rw-r--r--Vereinskram/Finanzplanung/finanzplanung-20140129.mdwn6
-rw-r--r--Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn2
-rw-r--r--Vereinskram/Finanzplanung/nutzungsgebuehren.mdwn6
-rw-r--r--Vereinskram/Finanzplanung/tablegen.py2
-rw-r--r--Vereinskram/Sitzungen/2013/2013-11-01_Plenum.mdwn4
7 files changed, 13 insertions, 13 deletions
diff --git a/Vereinskram/Corporate_Identity/Logo/index.mdwn b/Vereinskram/Corporate_Identity/Logo/index.mdwn
index 77da0e78..dc6ce944 100644
--- a/Vereinskram/Corporate_Identity/Logo/index.mdwn
+++ b/Vereinskram/Corporate_Identity/Logo/index.mdwn
@@ -1,7 +1,7 @@
[[!meta title="Das Starship Factory-Logo"]]
Dies sind die SVG-Dateien unseres Logos:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
SVG|Kommentar
[[!img logo.svg align="left" alt="zweifarbiges Logo" size="x300"]]|Zweifarbiges Logo
[[!img logo1farbig.svg align="left" alt="einfarbiges Logo" size="x300"]]|Einfarbiges Logo
diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung_2014.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung_2014.mdwn
index dba45e49..434a9bf1 100644
--- a/Vereinskram/Finanzplanung/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung_2014.mdwn
+++ b/Vereinskram/Finanzplanung/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung_2014.mdwn
@@ -2,8 +2,8 @@
Im Bereich Elektronik hätten wir gerne Unterstützung bei der Finanzierung der folgenden Posten, welche für unsere Workshops benötigt werden:
-[[!table class="mycsstableclass" format="csv" file="Vereinskram/Finanzplanung/2014/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung/Elektronikworkshop.csv"]]
+[[!table class="table table-hover" format="csv" file="Vereinskram/Finanzplanung/2014/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung/Elektronikworkshop.csv"]]
Für den Bereich der Nähworkshops benötigen wir folgendes Material:
-[[!table class="mycsstableclass" format="csv" file="Vereinskram/Finanzplanung/2014/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung/Naehworkshop.csv"]]
+[[!table class="table table-hover" format="csv" file="Vereinskram/Finanzplanung/2014/Unterstuetzungsgesuch_Christoph-Merian-Stiftung/Naehworkshop.csv"]]
diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/finanzplanung-20140129.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/finanzplanung-20140129.mdwn
index 8fe7a212..a951aa69 100644
--- a/Vereinskram/Finanzplanung/finanzplanung-20140129.mdwn
+++ b/Vereinskram/Finanzplanung/finanzplanung-20140129.mdwn
@@ -3,7 +3,7 @@
[[!toc levels=3]]
## Gesamtkosten
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Fixkosten|||variable Kosten|
Miete + Nebenkosten | CHF 8000.-/a | CHF 666.-/m | Material
Internetzugang | CHF 555.-/a | CHF 46.25.-/m | Neuanschaffungen
@@ -14,7 +14,7 @@ IT-Infrastruktur (Domains) | CHF 154.-/a | CHF 13.-/m | |
"""]]
## Einnahmen
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Mitgliederbeiträge | Workshops / Kurse
Gönnerbeiträge | Spenden
Institutionelle Mitgliederbeiträge | Snacks
@@ -30,7 +30,7 @@ Events |
* 20/m im Voraus
### Mögliche Staffelung der Benefits:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Mitgliederbeitrag | Benefits
CHF 20.- |
CHF 35.- + | Gutschein + günstiges Starterpaket
diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn
index 2cb271e4..a38ffac3 100644
--- a/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn
+++ b/Vereinskram/Finanzplanung/mitgliederbeitraege.mdwn
@@ -21,7 +21,7 @@ Wir müssen sowohl die Mitgliedschaft in der Starship Factory attraktiv gestalte
## Rabatt und Gutscheine für Mehrzahler
Idee:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Variablen|Beispiel
Erwünschter Regulärer monatlicher Mitgliedsbeitrag _b_|_b_ = 10 CHF
Reguläre stündliche Nutzungsgebühr für Mitglieder _n_|_n_ = 5 CHF
diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/nutzungsgebuehren.mdwn b/Vereinskram/Finanzplanung/nutzungsgebuehren.mdwn
index 4801ee3e..f2d5919a 100644
--- a/Vereinskram/Finanzplanung/nutzungsgebuehren.mdwn
+++ b/Vereinskram/Finanzplanung/nutzungsgebuehren.mdwn
@@ -3,7 +3,7 @@
Da die aktuellen 3D Drucker ja nicht im Vereinsbesitz sind haben wir einige Modelle.
Nutzungskostenmodell:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Nutzer|Material|CHF pro Stunde
Mitglieder|3 x Materialpreis (von software berechnet)|5
Mitglied, dem das Gerät und Material gehört|0|0
@@ -16,7 +16,7 @@ Ein Python-Script, welches die Preise als Beispiele berechnet und als Wiki-Tabel
Die Materialkosten sollen dazu dienen, die Geräte zu warten, neues Material zu kaufen und Stromverbrauch zu finanzieren. Die Gebühren für die Nutzungszeit dienen der Wartung und Erweiterung vom Raum und allem anderen. Miete und Nebenkosten wollen wir weiterhin über kalkulierbare Einnahmen (=Mitgliedschaften) finanzieren.
Wer bekommt das Geld:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Wem gehört das Gerät und Material?|Wer trägt die Wartungskosten?|Wer bekommt wie viel von Einnahmen Material?|Wer bekommt wie viel von Einnahmen Nutzungszeit?
Gerät und Material gehören einem Mitglied|Besitzer|50% Besitzer, 50% Verein|50% Besitzer, 50% Verein
Gerät gehört einem Mitglied, Material dem Verein|Besitzer|100% Verein|50% Besitzer, 50% Verein
@@ -28,7 +28,7 @@ Der Verein ist angehalten, eigene Materialien einzukaufen, um Gewinne erzielen z
Beispiel einer Tabelle, um die Nutzung pro Gerät zu dokumentieren:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Nutzer|Datum|Gerät|Zeit in h|Material
juliane|01.01.2014|Ultimaker|1|37 g
"""]]
diff --git a/Vereinskram/Finanzplanung/tablegen.py b/Vereinskram/Finanzplanung/tablegen.py
index 36c52fc6..53a402c5 100644
--- a/Vereinskram/Finanzplanung/tablegen.py
+++ b/Vereinskram/Finanzplanung/tablegen.py
@@ -4,7 +4,7 @@ material = [1, 1.5, 2, 2.5, 3, 3.5, 4, 4.5, 5]
mat_cost = 5 * 7 * 0.01
hours = 1
-print "[[!table class=\"mycsstableclass\" data=\"\"\""
+print "[[!table class=\"table table-hover\" data=\"\"\""
print "Preis | " + " | ".join(["%d CHF/h" % x for x in hourprices])
diff --git a/Vereinskram/Sitzungen/2013/2013-11-01_Plenum.mdwn b/Vereinskram/Sitzungen/2013/2013-11-01_Plenum.mdwn
index 2adc0feb..10306286 100644
--- a/Vereinskram/Sitzungen/2013/2013-11-01_Plenum.mdwn
+++ b/Vereinskram/Sitzungen/2013/2013-11-01_Plenum.mdwn
@@ -499,7 +499,7 @@ Die reinen Kosten für das Plastik für die TARDIS belaufen sich in diesem Fall
Die Maschinennutzungspreise errechnen sich wie folgt:
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Preis | 3 CHF/h | 4 CHF/h | 5 CHF/h | 6 CHF/h | 7 CHF/h | 8 CHF/h | 9 CHF/h | 10 CHF/h | 12 CHF/h | 15 CHF/h | 18 CHF/h | 20 CHF/h | 25 CHF/h
**1x Material** | 22.92 | 28.92 | 34.92 | 40.92 | 46.92 | 52.92 | 58.92 | 64.92 | 76.92 | 94.92 | 112.92 | 124.92 | 154.92
**1.5x Material** | 25.38 | 31.38 | 37.38 | 43.38 | 49.38 | 55.38 | 61.38 | 67.38 | 79.38 | 97.38 | 115.38 | 127.38 | 157.38
@@ -518,7 +518,7 @@ Das Elna-Logo ist ca. 5cm hoch und kann prima in 10 Minuten geladen und geplotte
Die reinen Kosten für die Flexfolie belaufen sich in diesem Fall auf CHF 0.35.
-[[!table class="mycsstableclass" data="""
+[[!table class="table table-hover" data="""
Preis | 3 CHF/h | 4 CHF/h | 5 CHF/h | 6 CHF/h | 7 CHF/h | 8 CHF/h | 9 CHF/h | 10 CHF/h | 12 CHF/h | 15 CHF/h | 18 CHF/h | 20 CHF/h | 25 CHF/h
**1x Material** | 3.35 | 4.35 | 5.35 | 6.35 | 7.35 | 8.35 | 9.35 | 10.35 | 12.35 | 15.35 | 18.35 | 20.35 | 25.35
**1.5x Material** | 3.52 | 4.53 | 5.53 | 6.53 | 7.53 | 8.53 | 9.53 | 10.53 | 12.53 | 15.53 | 18.52 | 20.52 | 25.52